Un desvío de coste en obra, cazado antes de la liquidación
Casi un 9 % sobre presupuesto en un mes: 36.000 € de sobrecoste. No son los materiales caros, es un solo proveedor facturando por encima de contrato y solo en esa obra. A las nueve, la acción espera tu aprobación.
Cómo se separa «los materiales están caros» de un proveedor fuera de contrato.
1:53 sobre una obra con desvío de coste: el aviso de las siete, la pregunta que tumba la hipótesis fácil y la acción que queda esperando aprobación. Los datos son de demostración; el producto es el que se instala.
- Monitor · 7:00 — Kairos avisa de un desvío de coste en la obra Residencial Las Acacias: casi un 9 % sobre presupuesto en un mes, 36.000 € de sobrecoste.
- Ask — la hipótesis fácil falla. No son los materiales caros: es un solo proveedor, solo en esa obra, con el acero facturado a más del 50 % sobre contrato.
- Act · 9:00 — el agente trae preparados el aviso a jefatura de obra, la revisión del contrato y la reestimación del coste final. No se ejecuta sola: la apruebas tú.
Por qué el desvío suele aparecer en la liquidación
El coste de una obra se compara con presupuesto por fases, y casi siempre cuando la certificación ya está cerrada. Mientras tanto las facturas entran al ERP un día tras otro sin que nadie las contraste con el precio pactado.
«Los materiales están caros» es una explicación cómoda porque en general es verdad. Descartarla obliga a bajar a la obra, al proveedor y a la partida, y a comparar cada línea de factura con su contrato: un cruce entre compras, presupuesto y control de obra que rara vez se hace a diario.
Monitorearlo con la obra en marcha cambia el momento de la conversación. Se habla con el proveedor mientras la desviación sigue abierta, no cuando ya está certificada.
Cómo aplica en el día a día: Kairos para construcción.
Transcripción completa del vídeo
Un lunes cualquiera, a las siete de la mañana. Antes de que llegues, tu negocio ya trabajó para ti.
Kairos monitorea tus indicadores mientras tú no miras. Hoy avisó: desvío de coste en la obra Residencial Las Acacias. Casi un nueve por ciento sobre presupuesto en un mes. Treinta y seis mil euros de sobrecoste.
La primera hipótesis es la fácil: serán los materiales, que están caros. Se lo preguntas como a tu mejor analista. La respuesta, con los datos delante, dice otra cosa: es un solo proveedor. Y solo en esa obra. Las facturas del acero entran a más del cincuenta por ciento sobre contrato. Desde el veintiocho de mayo.
Mientras tanto, el agente que monitorea los costes ya investigó por su cuenta: misma obra, mismo proveedor, con la evidencia citada. Trae la acción preparada: aviso a la jefa de obra, revisión del contrato y reestimación del coste final. Prioridad alta. No se ejecuta sola. La apruebas tú.
Son las nueve de la mañana. La señal llegó a las siete. La acción ya está en marcha. Antes de que el desvío llegue a la liquidación.
El sobrecoste que descubres en la liquidación empezó un jueves de mayo. La diferencia es verlo a tiempo.
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¿Y si tu sector es otro?
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¿Los desvíos aparecen cuando ya no puedes corregirlos?
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